总经理的职权主要包括以下几个方面：
执行董事会的决议
执行董事会的各项决议，并依照决议确定公司的大政方针，研究制定具体措施。
公司日常经营管理
主持公司的日常业务活动，组织实施董事会决议和公司年度经营计划。
确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员。
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
对外业务代表
经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务。
人事管理
招聘或解雇公司职工，决定公司内部组织机构和人事编制。
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
财务管理
审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
决策权
决定组织体制和人事编制，制定出详细的总经理助理岗位职责并严格执行。
根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
监督管理
监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、制度规定的执行落实。
严格执行选人用人程序，从严选拔公司各级管理人员。
