物业公司通常包括以下部门：
经理室：
公司的领导和决策机构，负责公司的整体运营和决策。
综合管理部门：
也称为办公室，负责公关、资料、内务等方面的工作。
财务部：
负责公司的资金运作、收入明细、会计出纳和经济核算。
业务部：
根据公司的规模和物业种类设置，主要负责协调各个部门的工作，可能包括房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等。
招商开发部：
负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
保洁绿化部：
负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等。
设备管理部：
负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
客户服务部：
负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
安全保卫部：
负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
停车场管理部：
负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
工程维修部：
负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。
人力资源部：
负责员工管理、招聘、培训、考核、晋升、调级等。
行政部：
负责公司各项行政事务、管理公司公章和证照、事务往来、文件管理等。
技术部：
负责工程技术难题公关、对各个物业管理处进行工程技术支持。
开发部：
负责对外投标、接管新物业项目、前期物业管理部门等。
这些部门共同协作，确保物业公司的正常运营和提供高质量的服务。不同公司可能会根据自身规模和业务需求有所调整。
