立项变更通常涉及以下关键步骤：
确定变更需求
识别变更的原因和具体内容，如项目范围的调整、预算的修改、时间进度的变化等。
评估变更影响
评估变更对项目范围、时间、成本和质量的影响。
编制变更申请
提交变更申请，详细填写变更原因、变更内容及其对项目的影响，并提供相关证明材料。
变更审查与批准
项目管理团队对变更申请进行评估，决定是否批准变更。
实施变更
根据批准的变更计划，执行变更操作。
变更监控
监控变更实施过程，确保变更按计划进行，并减少对项目整体的影响。
对于不同类型的立项项目，变更流程可能有所不同，但上述步骤是大多数情况下都需要遵循的。特别需要注意的是，对于已经立项的课题或项目，变更信息通常需要遵循特定的政策和程序，并且可能需要经过相关部门的审批。
如果您需要更详细的指导或帮助，请提供具体的项目类型或背景信息，以便我能提供更精确的指导
