单位风险点通常涉及多个方面，以下是一些常见的风险点：
组织风险
组织结构不清晰
沟通不畅
职责不明确
人力资源风险
员工离职率高
人才稀缺
培训不足
财务风险
资金不足
财务管理不规范
投资决策风险
法律合规风险
合同纠纷
知识产权问题
劳动法律法规遵守问题
市场竞争风险
市场需求下降
竞争对手增多
产品或服务质量不合格
技术风险
技术更新换代
信息安全问题
数据管理不善
产品风险
新产品开发不当
产品质量缺陷
市场风险
市场变量过多
市场突变
竞争加剧
人员安全风险
员工安全意识不足
员工技能水平不足
设备安全风险
设备故障
设备老化
设备损坏
环境安全风险
自然环境变化
工作场所卫生和安全问题
信息安全风险
网络攻击
数据泄露
病毒感染
安全管理风险
权力集中的关键岗位
与外单位业务接洽频繁的职位
政策风险
国家政策变化对行业的影响
团队风险
核心团队问题
员工冲突
员工流失和知识管理
利润分配环节风险点
分配脱离实际
缺乏合理的控制制度
外部环境引发的风险点
宏观经济环境变化
财务人员风险意识不足
这些风险点可能会对单位的运营、财务、法律合规性、员工安全、技术安全等方面造成影响。单位应当识别和评估这些风险，并采取适当的措施来管理和减轻这些风险的影响
