代理机构在贯标过程中主要承担以下工作：
与企业首次接触沟通
代理机构首先与企业进行首次接触，了解企业的基本情况、需求和期望，明确贯标的目标和范围。
贯标工作筹备
成立贯标推进小组：协助企业成立专门的贯标工作小组，明确各成员的职责和任务。
制定贯标计划：根据企业的实际情况，制定详细的贯标工作计划和时间表。
指导企业召开贯标工作启动会：协助企业组织贯标工作启动大会，确保所有相关人员对贯标的重要性和目标有清晰的认识。
协助企业开展标准培训：组织或指导企业进行知识产权管理规范的培训，确保员工能够理解和掌握贯标要求。
调查诊断
企业基本信息调查：收集企业的基本信息、组织架构和现有知识产权管理制度。
知识产权管理现状诊断：分析企业知识产权管理的现状，识别存在的问题和改进空间。
体系构建
制定知识产权方针和目标：根据企业的实际情况和市场需求，制定知识产权管理的方针和目标。
策划知识产权职能架构：设计知识产权管理的职能架构，明确各部门和人员的职责和权限。
构建知识产权管理体系：制定知识产权管理制度、控制程序和记录表单，确保体系的完整性和可操作性。
手册编写
编写知识产权管理手册：汇总知识产权管理的各项规定和程序，编制成系统的管理手册。
发文宣贯
颁布知识产权管理手册、制度、程序、表单：将制定的知识产权管理文件正式颁布，确保企业内部各部门和人员能够遵守和执行。
开展知识产权宣贯培训：组织宣贯培训，指导员工正确理解和执行知识产权管理制度和程序。
实施运行
运行知识产权管理体系：在企业内部实际运行知识产权管理体系，确保各项制度得到有效执行。
填写体系运行记录：记录体系运行过程中的各项活动和数据，为后续的监测和评审提供依据。
定期进行体系运行监测：定期对知识产权管理体系的运行情况进行监测和评估，及时发现问题并进行改进。
内部审核和管理评审
内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审，并向认证机构申请认证。
协助申请政府资助及项目
政府资助及申报项目：贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
通过以上工作，代理机构能够帮助企业建立一套系统、规范的知识产权管理体系，提升企业的知识产权管理水平，增强企业的市场竞争力，并获得政府的支持和资助。
