鲁网4月21日讯 近年来，临沂市人民医院持续加强党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以党建促业务，以融合促发展，激发事业发展活力。
支部建在科室上，夯实组织基础。过去，医院党支部建设没有明确党支部建在科室上，很多支部以满足党员数为要求，跨科室成立，带来很多问题。比如，党支部协调不同科室所有党员的时间，支部活动参与率不高；制定党支部重点工作时候，难以与科室业务工作结合，导致党建业务两张皮等。
2018年，临沂市人民医院在全省医疗机构中率先提出“把支部建在科室上，以党建促业务，以业务促党建”的党建工作新思路。目前，医院以科室为基础，设立了98个党支部，党支部书记由党员科室负责人担任，选配党员业务骨干担任支委；临床医技党支部中，98.3%的党支部书记由科室主任担任，党支部的凝聚力和执行力得到空前的加强。
支部工作标准化，提升党建质量。为了减轻临床党支部党建工作压力，临沂市人民医院每月根据上级部门工作要求，结合医院工作重点，下发本月党建任务清单，指导党支部有效开展党建活动。同时，医院编印了《党支部工作实施细则》《党支部标准化规范化建设实操手册》等党支部标准化建设辅导用书，从11个方面50项工作对党支部具体职责作了细化，党建工作制度、党建工作标准、会议记录模板、各种党建工作用表模板都可以在书中找到，支部委员人手一本“党建新华字典”，让支部工作有例可循、有据可依，从根本上解决了“想干好、而不会干”的难题。
好的制度执行下去，离不开监督考核。医院先后出台《深化党支部标准化建设方案》《党支部季度考核结果运用方案》等文件，优化党建考核评价指标体系；把党支部考核结果纳入科室综合目标考核，建立日常+季度考核机制，每月对支部灯塔E维护、参加院内外党建活动、党建材料上报等情况进行日常考核，每季度由党委班子成员带队进行现场督查考核。通过兑现绩效待遇、发放流动红旗、表扬标兵等办法，推动“先进示范”和“后进转化”，实现对党支部的全方位管理。
支部参与科室决策，深化党业融合。医院旗帜鲜明地赋予支部参与决策权，2021年和2023年先后两次修订支部议事决策范围，从党建工作和科室重要事项两个方面明确了22项决策事项，规范了议事程序，凡涉及科室人、财、物等重要事项，都要经党支部集体讨论，学科建设、科室管理等工作都可以通过党支部推行下去，把党的全面领导深度融合到医院发展各环节，内渗到基层一线的“神经末梢”。
为确保支部决策落地落实，医院指导各党支部在医院文件制度基础上，形成符合各党支部工作实际的参与科室重大问题决策事项清单。同时，在科室重大事项决策中设置党支部审议环节。
全院各支部党建引领作用不断加强，党建与业务齐头并进，对工作中遇到的难题，党员干部都主动想办法解决，人人想发展、人人谋发展、人人议发展，“发展慢了也是落后”的思想深入人心，医院核心竞争力持续提升。2021年，市人民医院党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号。2024年，市人民医院被国家卫生健康委员会评为“公立医院党建示范医院”。（通讯员 张婕 徐婷婷）
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