管理和治理虽然都是组织或群体中为了实现目标而进行的活动，但它们在多个方面存在显著的不同：行为机制管理：管理主要是通过约束规则层来产生期望结果。它涉及制定一个框架，并将所有要管理的要素放入这个框架中，如果框架不合适，则进行适当的调整。治理：治理则是通过优化战略层和策略层来改变行为结果。它涉及重新制定或

强制权是指 通过威胁手段强迫对方做虽然不愿做但不得不去做的事情。这种权力建立在惧怕基础之上，一旦发出威胁，受威胁方必须感到这种威胁是实际存在且可行的。如果威胁能够剥夺他人有价值的东西或给他人造成不良的影响，就拥有了强制性权力。具体来说，强制权可以包括以下几种形式：解雇：雇主可以通过解雇员工的威胁来强