企业制度不健全通常表现在以下几个方面：
激励与约束机制不足
企业可能不注重员工的继续教育和培训，缺乏激发员工工作热情、积极性和创造性的机制。
监控能力不足，可能导致经营者与企业员工形成“利益同盟”，产生短期经营行为和欺瞒行为。
人事政策和实务不完善
雇佣人员时可能未经严格考核，存在凭关系进入企业的情况。
对职工未形成系统的训练、待遇、业绩考评及晋升制度。
缺乏适当的道德教育，未能及时更新以适应不同情况。
管理流程不规范
管理行为不够标准，决策不够科学，导致企业管理混乱。
缺乏细致、全面的规章制度，尤其在供产销、存货管理等方面存在管理漏洞。
内部控制制度不健全
内部控制制度可能没有覆盖所有部门和人员，特别是在财务部门，会计工作秩序可能混乱，核算不实。
缺乏内部牵制原则，如常规票据、印章分管制度未建立，会计、出纳及财务审核可能由同一人负责。
组织结构不清晰
组织结构不明确，分工不细致，导致决策和执行效率低下。
缺乏横向协调
采购、生产、销售等部门之间在价格、进度和质量上可能存在推诿，影响客户满意度。
制度执行不到位
员工对公司制度的认识不足，缺乏执行意识，导致制度执行效果不佳。
企业制度不健全可能会影响企业的正常运营和长期发展。因此，企业应当重视制度的完善和执行，确保企业高效运作和健康发展
